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建筑施工企業(yè)天天要進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。“現(xiàn)場管理得好，工作進展順利，降低項目工程的施工成本”是我們施工企業(yè)的理想目標實際工作總是以理論作為指導(dǎo)依據(jù)，施工管理涉及的學科主要有項目管理、組織論、風險管理、建設(shè)工程監(jiān)理和施工企業(yè)管理。（參考《建筑中文網(wǎng)》）

項目工程現(xiàn)場施工的管理

工程建設(shè)項目實施階段即施工階段是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

認真執(zhí)行崗位責任，推行項目經(jīng)理負責制

國家從推廣項目經(jīng)理負責制至今已經(jīng)有一段時間，這是為了和建筑施工管理國際化接軌，近年來開始實行，項目經(jīng)理與建造師對應(yīng)掛鉤，要求項目經(jīng)理必須取得建造師資格，這主要是為了是項目經(jīng)理能夠在技術(shù)方面、管理水平方面、自身素質(zhì)方面都得到提高，讓更合格的人才到項目經(jīng)理這個崗位上。但現(xiàn)在實際情況是多數(shù)施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機制沒有落實，項目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，有些不具備條件的也無證上崗，這多是沿襲傳統(tǒng)多年的管理習慣，有些人很有經(jīng)驗，卻因年齡己大，無法考取資格證書，這雖無可厚非，但卻滋生了很多所謂的掛靠虛假項目經(jīng)理負責制現(xiàn)象，項目經(jīng)理人證分離，只是在上級檢查時到場裝裝樣子，真正的管理卻另有人在，這種現(xiàn)象在施工現(xiàn)場項目部中也很普遍。但是，由于管理水平和能力相差較大，對財務(wù)上控制不嚴，會形成浪費加大工程成本，降低企業(yè)的利潤。因此只有認真推行項目經(jīng)理負責制，實行崗位責任制，才能真正意義上使經(jīng)濟效益和項目部相關(guān)人員以及項目經(jīng)理牢牢掛鉤，從而帶動相關(guān)人員積極性、主觀能動性，使企業(yè)達到雙贏的目的。

加強建筑材料管理對于節(jié)約成本非常重要

建筑材料在整個建筑工程中占了相當大的比例，定額測算材料費用約占工程造價的一，因為比例特大，現(xiàn)在很多業(yè)主在發(fā)包工程時，有的專門將材料拿出，材料實行甲控甲供，即包工不包料，這樣也能很好的控制成本，節(jié)約成本。而對于傳統(tǒng)的大包的施工企業(yè)，由于材料管理的直接影響到工程造價，影響企業(yè)效益。施工企業(yè)在施工前就應(yīng)對工程所需材料進行市場調(diào)查，盡管定額站每年都公布建筑幾大主材指導(dǎo)價格，但是市場價格變化有時非?？?。市場調(diào)查完成之后還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制需求計劃。根據(jù)計劃明確初步的采購計劃，確定大致的供應(yīng)商選擇范圍，同時在編制施工組織計劃時還要專門編制現(xiàn)場平面圖，明確未來材料的堆放地點，對于未來材料的管理和使用，還要選擇有經(jīng)驗的材料員，做好相關(guān)材料管理工作。建筑工程大致可以分為兩部分，主體土建施工和裝飾施工，與土建施工不同，裝飾工程有著自身的特點，好形象就要有好材料，所以材料在裝飾工程中顯得尤為重要，當前，裝飾材料供應(yīng)比較充足，但良勞不齊，假冒偽劣產(chǎn)品也比較多，在材料方面必須著重注意以下主要的一面方面的問題①在材料供應(yīng)商選擇方面現(xiàn)在只要工地開工，材料供應(yīng)商就會找上門來，很多人給你拿著不錯的樣品，但實際供應(yīng)時卻可能很大懸殊，所以一定要選擇好的有信譽的供應(yīng)商，并且對其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證和檢驗報告嚴格審查。②材料采購如果廠家提供的可選種類較多，首先應(yīng)該按照設(shè)計要求明確哪種材料*能滿足使用功能和美觀程度，根據(jù)設(shè)計測算所需材料的數(shù)量，采購時，將數(shù)量、品牌、規(guī)格、尺寸、產(chǎn)地、合格證、檢驗報告等一一核實，有些材料采購時為了保證工期，必須保證材料供應(yīng)充足，所以這些材料采購應(yīng)一次到位，如模板、焊藥、部分工具等。③材料存放材料進場后，必須合理安排場地，分類堆放，可參考原設(shè)計施工平面圖，也可根據(jù)現(xiàn)場實際占地情況科學安排場地，有些材料要求堆放場地必須硬化，如砂石等，有些材料不能露天放置，如白灰、水泥等。有些材料堆放有防火要求，必須遠離火源。④材料發(fā)放庫存材料應(yīng)明確建立臺帳登記制度，清驗造冊，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，對正在使用的材料，也要進行追蹤，避免有些應(yīng)回收的材料丟失，造成浪費。對十庫存的材料，材料員必須定期按時整理招點，并對有特殊要求的材料如易燃品、防潮品，采取相應(yīng)措施進行保護。

加強對施工安全進行管理非常重要

施工現(xiàn)場安全方面主要包括防火、防電擊、防墜落、防意外傷害事故等，現(xiàn)在項目部要求必須配備專門的安全員，作好安全管理和安全培訓工作，有些常識己經(jīng)變成普及安全知識的小冊子，很便于發(fā)放，如安全帽、安全帶、安全平網(wǎng)應(yīng)及時佩帶，樓梯邊、電梯井邊、坑道邊、建筑的周邊做好防護，這些安全知識必須不斷講，天天講，尤其是對剛?cè)雸龅男聛砉と?，多?shù)是農(nóng)民工，這方面知識比較薄弱，更應(yīng)加強安全知識的培訓和教育。

項目工程理場施工的質(zhì)控制

質(zhì)量通病容易反復(fù)出現(xiàn)，出現(xiàn)之后如何處理，建設(shè)部曾經(jīng)制定過相應(yīng)的整改措施和施工規(guī)范，有些專家也結(jié)合規(guī)范要求融合了自己的一些實際經(jīng)驗，不論何種措施，還是以規(guī)范為綱的*理想，下面就援引以建設(shè)部的主要處理措施，并結(jié)合一些其他專家的意見，提出一些質(zhì)量通病處理辦法，聲明此部分以援引為主。治理質(zhì)量通病通常采取以下一些措施:

嚴格控制進場材料質(zhì)量

按照國家關(guān)于材料監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，對所有進場材料必須按規(guī)定進行檢查和復(fù)驗，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場提取材料樣品，到有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)送檢，以免材料廠家送檢時，抽梁換柱，從中作弊，杜絕不合格材料的入場。

通過科研手段，改善材料性能

科研力量保證我們享用*新的成果，同樣，通過科研手段，可以提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用壽命得到提高通過科研產(chǎn)手段，將先進的設(shè)計理念融入到施工技術(shù)和工藝中，科研手段、科學方法將會成為克服質(zhì)量通病的一劑良丹妙藥。

加強設(shè)計質(zhì)量的管理

建筑在圖紙設(shè)計階段，也就是在設(shè)計師的手中階段也非常重要，工程設(shè)計特別是建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計是預(yù)防工程質(zhì)量通病的基礎(chǔ)。有很多質(zhì)量通病都和設(shè)計有關(guān)，究其原因和建筑設(shè)計師的水平責任心、經(jīng)驗都有關(guān)。因此做好以下幾方面的工作①必須按照規(guī)范進行設(shè)計如一層框架結(jié)構(gòu)砌體的強度不能輕易替代，不能用陶粒砌塊代替承重砌塊。衛(wèi)生間、廚房和止常室內(nèi)的高差也不能輕易取消，必須保證混凝土素澆帶的高度。②特殊部位節(jié)點詳圖不應(yīng)省略節(jié)點詳圖是保證使用功能和工程質(zhì)量關(guān)鍵，質(zhì)量通病大都會在小地方出現(xiàn)。如窗框節(jié)點處理不好會出現(xiàn)滲漏、冷橋或裂縫屋面細部處理不好就會出現(xiàn)爬水、滲漏等，現(xiàn)在設(shè)計和個人經(jīng)濟掛鉤，很多年輕設(shè)計師為了效率而將節(jié)點詳圖省略，讓施工方自己查圖集，這點尤不可取。③把對構(gòu)造方面的研究和設(shè)計作為重點很多措施整改方案都在通病發(fā)生之后才出臺，重要的是用這些方案在之前使用來預(yù)防。構(gòu)造措施是預(yù)防質(zhì)量通病的有力手段，有些質(zhì)量通病通過構(gòu)造措施能基本消除，設(shè)計人員和施工企業(yè)因緊密配合，將關(guān)鍵部位的構(gòu)造設(shè)計，設(shè)計到位，一曰出現(xiàn)質(zhì)量通病及時反饋，共同研究措施，在今后的類似施工中普及，杜絕新的質(zhì)量問題產(chǎn)生。

必須嚴格按照施工工藝操作

建筑產(chǎn)品通過施工得以完成，質(zhì)量好壞也是在施工過程中形成的。質(zhì)量通病之所以產(chǎn)生也是在這個階段，為了防治質(zhì)量通病，在施工過程必須嚴格按照施工工藝和規(guī)范要求來操作，重點工序重點控制，可以采取下面措施①用科學合理的施工組織設(shè)計方案做指導(dǎo)，應(yīng)編可靠的施工技術(shù)方案，與施工人員及時做技術(shù)交底。方案應(yīng)具有針對性和可操作性，對十易發(fā)生質(zhì)量通病的地方重點進行強調(diào)。②對普通施工人員加強崗位培訓，特殊工種應(yīng)具有上崗證，如電焊工、防水工、吊車司機、電梯操作司機等。③重要設(shè)備質(zhì)量對工程質(zhì)量具有較大的影響，設(shè)備應(yīng)及時進行校核和檢修。需要出具年檢合格證的，必須有合格證，如吊車，有些測量工具也要定期檢驗，保證設(shè)備和工具的準確性能。④對工程質(zhì)量影響比較大的還有環(huán)境因素，主要是自然環(huán)境條件，如雨、冷天等，必須采取一定措施進行控制和預(yù)防。如混凝土施工，當溫度較低時，混凝土會不利于凝結(jié)，即使凝結(jié)也呈雞爪狀，強度難以保證，還有電焊施工，環(huán)境溫度低于一℃時沒有保護措施，不能施焊。在雨雪天焊接會使接頭產(chǎn)生淬硬組織和裂紋。再有如玻璃幕墻安裝在較低溫度時，也不能施工，這時的建筑用膠會因低溫喪失原有功能，會形成質(zhì)量、安全隱患。⑤采用不同的施工方法和施工工藝對工程質(zhì)量影響很大。按操作規(guī)程和工法進行施工是保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量通病的關(guān)鍵。組織施工人員進行必要的施工培訓非常必要，可以組織操作人員學習操作規(guī)程等施工技術(shù)，要求大家嚴格執(zhí)行，并采用自檢、互檢、交接檢手段予以保證。在具體施工過程中，技術(shù)人員應(yīng)隨時和圖紙及規(guī)范標準加以比較，盡可能減少通病的發(fā)生。

結(jié)論

本文結(jié)合工程技術(shù)實踐經(jīng)驗，提出優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的一些對策，提高施工現(xiàn)場管理水平的方法，通過提高管理杜絕質(zhì)量通病，提高了施工現(xiàn)場管理水平，確保了建筑質(zhì)量和使用安全。